Invertir en culturas positivas resulta en crecimiento para la empresa.

Existe una tendencia mundial en fortalecer la cultura de las organizaciones ya que se ha vuelto una expectativa el que las organizaciones se conviertan en una fuente para elevar los niveles de bienestar y felicidad. Aún más, las personas tiene la expectativa de que la oficina sea un medio para alcanzar un propósito de manera […]

¿Cómo definir los valores de la organización?

Los valores son los pilares fundamentales de la organización. Junto con el propósito, determinan quiénes somos, a dónde vamos y cómo vamos a recorrer ese camino. Ellos son el reflejo de la forma de ser de la empresa y determinan el comportamiento y la cultura valorada en el día a día. Es por ello que […]

¿Por qué es importante invertir en culturas positivas con valores definidos?

En las últimas dos décadas desde el nacimiento de la psicología positiva, ha incrementado la tendencia dentro de las organizaciones a invertir en culturas de felicidad y bienestar. Estas culturas cambian el enfoque clásico de ver a través del filtro de lo que está mal y hay que corregir, a ponerle atención y celebrar lo […]

La Cultura Organizacional y los Valores

La Cultura Organizacional y los Valores.

Para poder hablar de los valores de una organización es importantes que previamente definamos el término de cultura organizacional, ya que junto al propósito, la visión y la misión, forma parte de este concepto más grande que puede resultar ser un elemento diferenciador en la dinámica, desempeño y personalidad de las empresas. La cultura es […]

Empresas que usan su propósito superior como modelo de negocio

Empresas que usan su propósito superior como modelo de negocio

Existe una creencia de que la razón de ser de las organizaciones es generar grandes cantidades de dinero y en función de esto se han generado modelos de negocio donde muchas veces el fin justifica los medios, aun cuando esos medios vayan en contra del bienestar de sus trabajadores, la sociedad y el medio ambiente. […]

Consigue tu propósito

Propósito-Wakku

Hoy queremos compartir una idea sencilla para encontrar propósito y significado en el día a día. A veces, con reconocer todo lo bueno que tenemos en nuestra vida conseguimos la fuerza para encontrar nuestro «para qué»: aquello que nos mueve y nos impulsa hacia causas o situaciones que nos indignan y queremos resolver. Lo primero […]

Razones poderosas por las que es importante tener un propósito organizacional

Razones poderosas por las que es importante tener un propósito organizacional

¿Sabías que cuando los trabajadores no ven un propósito en la misión general del plan de una organización, pierden el enfoque y la perspectiva? Como resultado, su rendimiento se disminuye y la empresa crece en menor proporción. El propósito es clave para motivar y dirigir a los trabajadores. Es el propósito compartido el que crea […]

¿Qué es el propósito de una organización?

¿Qué es el propósito de una organización?

Esta es la forma más sencilla de explicar lo que es el propósito de una organización: es su razón de ser, es el norte que persigue, es su para qué hacen lo que hacen. El propósito es la brújula o guía y es el elemento motivador que conecta a todas las personas a quienes les […]

¿Es rentable invertir en el talento humano?

Es-rentable-invertir-en-el-capital-humano

Los talentos y las fortalezas generan beneficios económicos   En el anterior artículo «¿Ser bueno es malo? » indagamos en los beneficios que aporta cambiar el enfoque desde lo que se tiene que mejorar o corregir hacía lo bueno que tienen las personas. Ahora vamos a ir un paso más allá para poder transformar esas ventajas en […]

¿Ser bueno es malo?

Ser-bueno-es-malo

Hagamos un experimento rápido y sencillo: Trate por un momento de identificar sus fortalezas. Ahora trate de identificar sus debilidades.   En la mayoría de los casos cuando hacemos este ejercicio, a los participantes se les dificulta hacer un recuento de sus fortalezas, mientras que por el contrario son completamente conscientes de sus debilidades. Pareciera […]